Die Aufgabe: Implementieren der neuen Firmenstrategie und Steigerung der Mitarbeiterbindung an das Unternehmen in einem Change-Prozess.
Dieser Würfel ist ein Teil der haptischen Umsetzung der zuvor entwickelten Strategie.
Die Imooo AG aus Zürich ließ sich in einem Change-Prozess begleiten. So ein Prozess kann nicht entwickelt und dann einfach über eine Firma “gestülpt” werden, sondern muss von allen Beteiligten mitgetragen werden. Natürlich besonders von den Mitarbeitenden, die von Beginn an in den Prozess eigebunden werden. Gegen Ende des Prozesses muss die neuen Firmenstrategie implementiert werden. In dieser Phase ist es wichtig, wirklich alle Mitarbeitenden zu erreichen und Zustimmung für die neue Richtung zu bekommen. Erst dann ist das “gesamte Schiff” zur Wende fähig.
Die Herausforderung:
Es ging darum, die gesamt Belegschaft von gleich drei Firmen im Zusammenschluss – Imooo, CONFIRM und Steiger Concept – zu erreichen.
Die Lösung ist:
Die wirkungsvollsten Tools sind haptisch erlebbare Tools, die Hand und Auge beanspruchen.
Ein Klappwürfel mit den wichtigsten Inhalten und Zielen, mit denen sich alle identifizieren.
Vielen Dank für diese Herausforderung und das Vertrauen in uns: